十年·答卷 | 闽招咨询：以“共建”促“共进”

　　十年砥砺，强根铸魂。对于福建省闽招咨询管理有限公司而言，这不仅是业务深耕的十年，更是以高质量党建引领企业跨越式发展的十年，公司党员队伍逐渐壮大，党建根基不断夯实，发展动能持续增强。面对客户类型多样、需求差异明显的行业特点，公司逐步形成“因客分类、精准共建、服务赋能”的实践范式，将党的政治优势、组织优势转化为服务客户共建共赢的核心竞争优势。 

　　 一、“精准画像”下的共建逻辑——从“握手”到“携手” 

　　 与战略客户“深度共建”，变“合作关系”为“伙伴关系”。真正的合作，是风险共担、成果共享。早在2018年，闽招咨询便与省财政厅亚行办以政企结对形式深入龙岩小溪头村，播下了共建助农的种子。共建过程中，同步跟进该村基础设施提升需求，委托工大设计承接该村景观节点工程设计，实现了从“共建点”到“业务线”的转化。2025年，联合市建总投资、省建筑设计院、市科协在福州科技馆签订共建协议，共建成果直接转化为项目合作增量。2026年，依托南安芯谷新能源设施建设全过程工程咨询项目，联合工大咨询与业主单位深化“链上党建”机制，将党建赋能延伸至项目链的每一个末梢。 

　　南安芯谷新能源设施建设

　　与重点客户“精准共建”，变“被动响应”为“主动服务”。服务没有标准答案，但有最优解。2025年，随着业务布局优化，闽招咨询同步调整党支部设置，推行“一企一策”精准服务。各党支部主动出击，有的联合省、市发改委价格认定中心开展政策宣传，让惠民政策直达基层，借此契机承接相关价格认定咨询业务；有的与财政部福建监管局、工商银行福建省分行搭建政银企对话平台，畅通资源对接渠道，成功落地多个政银企合作项目；还有的携手福州市造价站开展技能共建，以过硬实力赢得深度认可。这种“支部建在链上”的灵活战术，让服务的触角更加敏锐。 

　　与潜在客户“拓展共建”，变“单向推介”为“双向互动”。一次生动的联学，胜过十次生硬的推销。闽招咨询以共建为“敲门砖”，积极拓展党建“朋友圈”。2026年，与省机关事务局所属幼儿园开展联学共建，在红色教育中拉近了心灵距离；与福州市鼓楼区检察院共话习近平生态文明思想，在公共议题中展现国企担当。这种不带功利性的“双向奔赴”，为后续深化合作搭建了信任纽带。 　　

　　联合省直属机关幼儿园党支部开展联学共建主题党日活动 

　　二、从“一锤子买卖”到“生态圈”的蜕变 

　　十年的探索，最直观的变化在于“关系”的重构。通过分类共建，闽招咨询与客户的关系正在发生质变，服务模式、市场逻辑、队伍状态也随之改变。 

　　从“单向服务”走向“综合服务”。双方合作从单一项目委托、一事一议，向长期伙伴关系、框架性系统性合作升级；合作内容从单一招标代理，拓展至项目前期策划、全过程工程咨询、造价咨询等板块，实现了从“一单”到“一揽子”的升级，也完成了从招标代理机构向综合性咨询服务的跨越。 

　　从“机会驱动”走向“机制驱动”。依托共建搭建的常态化对接平台，改变了被动获客模式，形成了“以共建促了解、以了解促互信、以互信谋合作”的工作链条。共建“朋友圈”逐步成长为公司业务的“基本盘”，共建模式获得合作单位广泛认可，成为公司开拓市场的“信任名片”。 

　　从“岗位履职”走向“攻坚克难”。通过“把党员培育成业务骨干、把业务骨干发展为党员”的双向培养机制，闽招咨询的青年党员在项目攻坚中迅速成长，牵头攻克存量资产盘活等多项业务难点，多个项目圆满落幕，队伍整体战斗力显著提升。 

　　十年不是终点，而是新征程的起点。回望过去，我们以“共建”为笔，绘就了合作共赢的同心圆；展望未来，闽招咨询将继续深化党建赋能，在国企党建工作的宏伟画卷上，书写属于闽招咨询的“共进”篇章，以高质量党建引领企业实现更高质量的发展！