深入实施“五大行动”｜锻造发展新引擎 福建能源石化集团全链条科创孵化体系全面起势

　　福建能源石化集团锚定“绿色能源、高端材料”主攻方向，以全链条科创孵化体系建设为抓手，持续夯实企业科技创新主体地位，交出一份成色十足的创新答卷。

　　在体制机制上，集团搭建“总院+分院+平台”科技创新体系，将科创工作纳入权属企业“一企一策”考核，压实各级创新主体责任，推动科创工作刚性落地。“十四五”期间，权属工业企业创新机构实现全覆盖，研发投入强度不断提升，创新发展根基不断夯实。

　　在主体培育上，集团建立科技型企业、平台年度滚动培育机制，贯通“遴选—培育—评价—升级”全链条路径。“十四五”期间，新增6家国家级高新技术企业、5家省级科技型企业、4个省级科技创新平台，科创主体队伍持续壮大，层级清晰、布局合理的创新矩阵加速成形。

　　在产学研协同上，集团坚持以市场需求为导向，推行“揭榜挂帅”科研攻关机制，深化与厦门大学、福州大学、中国科学院福建物构所等高校院所合作，精准打通成果转化“最后一公里”。绿氢、生物制造、高性能碳纤维等一批前沿项目相继落地，为传统产业转型和新兴产业培育筑牢核心技术支撑。“十四五”期间，累计获批国家级科技项目2项、省级科技项目11项。

　　面向“十五五”，集团将继续深化“揭榜挂帅”机制，组建专业化科技经纪人队伍，构建“1+4+N”AI赋能创新体系，力争至2028年底研发经费年均增长8%以上，新增省级及以上科技项目6项，以科技创新持续培育新质生产力，为能源石化产业转型升级贡献更大力量。 

　　激活“一池春水” 福建能源石化集团“人才培优”行动跑出加速度

　　人才兴则企业兴。2026年以来，福建能源石化集团深入贯彻省国资委“五大行动”部署，以树立和践行正确政绩观为引领，紧扣“一二三四五”发展战略，系统推进人力资源“四梁八柱”体系建设，绘就“人才培优”生动画卷。

　　制度先行，筑牢人才发展“四梁八柱”。紧扣产业发展战略谋篇布局，制定印发“十五五”人力资源发展规划，锚定未来五年发展航向。《员工成长通道建设指导意见》落地施行，《权属企业工资总额管理办法》修订完善，推动形成“集团统筹、板块协同、企业落实”三级联动格局，人才工作从“单兵突进”迈向“系统集成”。

　　通道畅行，铺就多元成长“高速路”。以“5+13”职级体系为框架，管理、专业、技能三大序列并行互通，打破单一行政晋升“天花板”。10家试点单位先行探路，岗位说明书、任职资格标准等配套工具同步跟进，覆盖集团的员工成长通道建设已全面铺开。

　　引育并举，激活人才队伍“一池春水”。竞争上岗4名中层副职，招聘504名应届毕业生入职，5名高层次人才入职创新研究院，圆满完成省国资委年度招聘任务。集团党校实现独立实体化运营，“红链满园”“中沙古雷乙烯项目”等精品党课特色鲜明，线上课程突破300门，累计培训超5万人次。鸿山热电、福海创两大实训基地破土而出，7个核心工种获国家级技能等级认定资质，有力打造人才培优行动核心阵地。

　　资本活水赋能实体 福建能源石化以产业基金助推产业提质增效

　　福建能源石化集团扎实推进“基金赋能”行动，充分发挥金融赋能实体经济作用，立足石化产业发展禀赋，依托专业化产业基金运作体系，精准输送资本活水、补齐产业链发展短板，以资本赋能助力石化产业提质增效、转型升级。

　　集团以百亿石化产业基金为核心支撑，深耕石化实体赛道，坚守长期价值投资理念。针对石化产业投资周期长、技术壁垒高、技改投入大的行业特征，基金精准聚焦精细化工、高端新材料、绿色低碳化工、智能装备配套等重点领域，精准对接企业技术攻关、产能扩建、绿色技改、项目落地等核心融资需求，有效破解行业企业融资难、融资周期不匹配等痛点，为产业稳定发展筑牢坚实资本底盘。

　　同时，进一步放大资本赋能效应，扩充产业支撑动能。今年以来，石化产业基金累计完成募资19.4亿元，累计实现投资19.4亿元，有效发挥产业基金赋能实体经济、助力石化产业发展作用，精准推进了石化产业链延链、补链、强链，为建设石化产业集群、完善石化产业链，增强石化板块竞争力拓宽选择方向，持续优化区域石化产业发展结构。

　　下一步，福建能源石化集团将持续深化“基金赋能”行动落地成效，进一步优化投资布局与精细化投后服务，深耕实体主业、精准赋能产业发展，不断提升资本赋能质效，为集团高质量发展持续注入强劲金融动能。