电子集团：干字当头 奋勇争先 党建聚力不断开创高质量发展新局面

全国国企党建会以来，电子信息集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，在省委、省政府的正确领导和省国资委的有力指导下，坚持党的领导，加强党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合，按照我省大力发展数字经济、打造东南沿海集成电路产业集聚区以及“增芯强屏”的战略部署，干字当头、奋勇争先，以党建凝心聚力，调思路、补短板、优结构、增动力，不断开创高质量发展新局面，逐步发展成为区域电子信息产业的核心骨干企业。

培根铸魂 在推进改革发展中坚持党的领导、加强党的建设

加强党的创新理论武装。集团系统各级党组织将学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本政治任务，深入学习贯彻习近平总书记在全国国企党建会上重要讲话精神、在福建考察时的重要讲话精神和党的二十大和二十届历次全会精神。集团党委班子成员深入基层开展宣讲，带动集团系统各级党组织掀起学习热潮，让重要讲话精神和重要会议精神在集团落地生根。通过“第一议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”等，及时跟进学习习近平总书记对国有企业改革发展和党的建设、科技创新、数字经济等电子信息行业等重要讲话和重要指示批示精神，将《习近平在福建》《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》《习近平谈治国理政》等重要书籍纳入集团系统各级党组织学习重点，坚持全面系统学、深入思考学，推动习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大普及大落实。

压紧压实党建工作责任。贯彻执行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，根据省委最新精神，制定并持续完善集团党委《落实全面从严治党主体责任清单》，进一步明确党委、党委书记及党委班子成员的责任。集团党委书记严格履行“第一责任人”职责，每年亲自带队对各企业党组织开展年度全面从严治党主体责任落实情况检查和党建工作检查，结合“四下基层”，带头深入一线调研了解基层党建工作，联系帮扶后进党支部、开展调查研究，帮助解决实际问题。常态化开展党组织书记抓基层党建工作述职评议，评议结果作为所属企业党建工作考核综合评价重要依据，与企业高管薪酬绩效挂钩，进一步压紧压实各级党组织党建工作责任。

推进党的领导融入公司治理。认真落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，以推动加强党的领导和完善公司治理统一、建设高素质国有企业领导人员队伍等工作为重点，深入落实国有企业党的建设工作30项重点任务。一是全面推进党建工作要求写入公司章程。明确落实党组织在企业法人治理中的法定地位，按照国资委印发的党建入公司章程指引，完成集团各全资、控股企业党建工作总体要求纳入公司章程103家。二是坚持党的领导融入公司治理，完善和落实“双向进入，交叉任职”体制，星网锐捷、福日电子、合力泰、华映科技等重点混合所有制上市企业实现党委书记、董事长或总经理“一肩挑”。三是厘清权责边界，正确处理党委会与董事会、经理层的关系，修订完善《党委会工作制度》《董事会工作条例》《经营班子工作细则》，动态完善党委前置研究清单，进一步厘清各治理主体权责，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

推进党建与生产经营有机结合。一是突出品牌引领。将党建与业务融合发展作为抓党建的重要抓手，聚焦主责主业，以“推进科技创新、因地制宜发展新质生产力”为主要抓手，打造“新质先锋”党建品牌，开展“一企业一品牌”工作，增强发展的凝聚力和向心力。二是实施党员先锋工程。建立党员责任区、党员示范岗、党员服务队、党员先锋队等载体，推动广大党员干部在推进解决公司发展难题、解决群众急难愁盼问题上发挥先锋模范作用。2024年在集团攻坚克难的关键时期，为落实省委办公厅关于“抽调精兵强将，深入合力泰开展工作”的要求，集团抽调本部14名党员骨干组成“突击队”支援合力泰，发挥党员在脱困攻坚中的先锋模范作用。三是深化混合所有制企业党的建设。2021年由省国资委和集团共同完成的《加强混合所有制企业党的建设与公司治理有机融合的探索研究》课题调研论文，荣获全省党建课题调研论文一等奖。分类明确党组织职责定位和发挥作用机制，星网锐捷“星网榜样力量”引领推动连续获评“科改示范企业”标杆；合力泰通过设立“党员攻关小组”，促成子公司兴泰科技越南公司如期实现量产、通显事业部全力生产自救取得三星订单；福联公司实施“党建+科技”行动，结合关键技术“揭榜挂帅”项目，让党员牵头挑大梁、攻难题。四是推深做实“链上党建”。围绕信创产业发展的突出问题和关键环节，制定推进信创产业“链上党建”工作实施方案，强化党建链与产业链、创新链、人才链、资金链“四链”的深度融合，2025年以来，与主管单位、上下游企业、金融机构等开展共建活动25场次，链接项目8项。

提质增效 以高质量党建引领推动企业高质量发展

勇担使命，带动作用更加彰显。集团始终聚焦主业、深耕实业，2025年，2025年集团资产总额达735.14亿元，所有者权益231.35亿元，营业收入396.1亿元，合并研发经费投入强度约为8.2%，合并全员劳动生产率约为17.1万元/人，注册资本增至152.39亿元。先后跻身全国500强企业、中国制造业百强企业、中国电子信息百强企业、中国大企业创新100强、福建省百强企业行列，所属星网锐捷、福日电子等纷纷入选全国软件和信息技术服务竞争力百强企业、福建省百强企业。集团现有国家级、省级“专精特新”企业19家，国家级高新技术企业49家，独角兽、“瞪羚”企业10家，已逐步成长为数字福建发展格局中的重要一环。

聚焦主业，产业结构持续优化。聚焦电子信息产业关键领域和重要环节，集团参与了存储器、射频芯片、显示面板、LED、智能终端制造等系列重大投资项目，着力打造半导体、信息通信两大产业集群，逐步形成集成电路、智能终端、新型显示、软件与信息服务等特色鲜明的优势产业板块。半导体产业集群围绕集成电路和显示面板业务，形成以晋华公司、福联公司、华映科技等企业为重点，涵盖设计、制造、封装、原材料的半导体产业链。信息通信产业集群以星网锐捷、福日电子、云计算、四创科技等为重点企业，围绕通讯和应用终端、软件与信息服务业务，形成涵盖元器件、模组、终端与信息服务等的产业链生态。同时，集团持续加强产业资源要素支撑，以研究院和基金公司为主的创新平台、以和信科工和中方科技为主的资金平台、以和格实业为主的资产平台，汇集资源要素，形成三轮驱动的业务发展保障。截至2025年底，集团控股上市公司达5家，总市值超1300亿元，电子信息产业资产、收入占比达90%，商贸营收占比降至7.41%，主责主业更加凸显。

矢志创新，发展动能不断增强。集团始终将提高企业自主创新能力作为工作的重中之重，自上而下探索优化“揭榜挂帅”等创新激励机制，营造良好创新生态，助力企业锐意创新。星网锐捷云终端VDI连续6年出货量国内第一，入选福建省制造业领航企业；锐捷网络积极布局AIGC等新质生产力，发布国内首个规模商用的浸没式液冷数据中心交换机等全球领先产品，多个产品市场占有率排名行业前列，市值最高超400亿元；兴泰科技电子纸获2024国际CMF设计奖金奖，产品全球市场占有率达20%，排名世界前列；福日电子汽车电子、机器人等新产品陆续落地；晋华公司具有自主知识产权的先进制程DDR4内存芯片已量产，产品良率达到行业先进标准；四创科技“数字洱海监管服务平台”入选首批50个数字中国建设典型案例。集团企业累计参与编制国家标准20项、地方标准17项，行业标准23项；累计取得发明专利2850项。

深化改革，体制机制动态完善。围绕企业治理体系和治理能力现代化，集团高质量完成国企改革三年行动，乘势而上推进改革深化提升行动。法人治理结构不断完善，设立专职董监事中心，全面实现董事会应建尽建和外部董事占多数，落实董事会六项职权，大部分企业董事会完成对经理层授权；全面实施经理层成员任期制与契约化管理，深入推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，深化职业经理人制度，探索实施高管“组阁式”选聘，企业经营班子中职业经理人占比提升至37.8%；推行“军令状”机制，更加精准推进差异化、“一企一策”考核，强化效益贡献导向，利润类指标占比提升至60%；激励约束机制更加健全，已有22家企业实施股权激励。5家企业承担国家和省里专项改革任务，星网锐捷、四创科技入选“科改企业”，星网锐捷近三年均被国务院国资委评为“科改企业”标杆，改革经验做法多次在全国进行推广；福日电子入选“双百企业”，福联公司、星瑞格入选“八闽综改企业”，改革持续走深走实。锚定数字化发展方向，集团制定数字化转型规划，构建完善数字化制度体系，全力搭建数智平台和数据中台，基于“汇、管、用、运”全周期数据资源中心的经营管理驾驶舱助力实现数据驱动决策。

展望“十五五”，集团将持续贯彻落实好全国国企党建会精神，强化党建引领保障作用。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，严格落实“第一议题”制度，常态化开展党委理论学习中心组学习，注重实践锤炼，将思想淬炼与实践锻炼紧密结合，在急难险重任务中检验政治担当、锤炼政治能力，以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。持续深化党的领导与公司治理全面融合健全制度机制，着力提升集团党委及所属企业党组织的领导力、组织力、执行力，强化其总揽全局、协调各方的核心作用，加快建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，优化前置研究讨论流程，切实提高决策质量和效率。不断提升融合实效，推动党建与企业科技创新、改革发展、风险防控等重点任务有机结合，将党组织组织优势转化为企业发展动能，推动形成“2+1+N”的业务布局，在发展质量和效益、现代化产业体系建设、高水平科技自立自强等方面取得显著成效。