平潭综合实验区召开全区国资监管工作会议暨国企改革三年行动总结会

4月19日上午，平潭综合实验区组织召开全区国资监管工作会议暨国企改革三年行动总结会。区直相关部门和区属国有企业参加会议。会议坚持以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述为指引，深入贯彻落实党的二十大精神，传达学习了2023年全省国有资产监督管理工作会议暨国企改革三年行动会会议精神。各区属国有企业汇报了2022年工作情况及2023年工作计划，区国资局沈福泉同志通报平潭综合实验区国企改革三年行动完成情况并作全区国资监管工作报告，区党工委委员郑晓东出席会议并讲话。

会议指出：

2022年以来，实验区国资国企坚决贯彻落实区党工委、管委会决策部署，积极克服疫情影响，抢抓机遇谋发展，以国资国企改革发展的“稳”和“进”助力实验区“一岛两窗三区”建设取得新成效。

聚焦主业改革创新，经营指标稳中有升。4家区属国企所属各级全资及控股（实际控制）企业110家，根据财务报表数据账面资产总额同比增长5.48%，剔除客观因素后利润总额同比增长103.47%。2022年区属国企共承担区重点建设项目126个，累计完成固投109.39亿元，同比增长72.78%，完成年度计划的136.36%。

三年行动圆满收官，国企改革步入新赛道。根据国务院国资委、省国资委工作部署和区党工委管委会批准的区属国企改革三年行动方案，89项任务107个考核指标已如期全部完成。实现国企法人治理更加完善合理、国企用工管理制度进一步优化、企业港口码头资源得到有效整合。

积极履行社会责任，服务大局展现新担当。积极落实区属国企减免非国有服务业小微企业和个体商户房屋租金相关纾困政策，累计已减免1,189户共计5,375万元租金；为中小微企业和“三农”项目提供融资担保服务，新增201户担保业务，撬动融资3.5亿元，及时帮助企业渡过危机。

培育发展经济产业，布局结构实现新优化。以“欢乐岛、活力岛、舒心岛、浪漫岛”为着力点，科学布局产业发展路径，打造50多场音乐演出活动、多场体育品牌赛事活动，开展全域旅游品质提升攻坚行动，形成特色游、餐饮、住宿、文创客制化等旅游产业链；推动区城市发展集团与中能建集团合作开发海上风电资源、区实业发展集团开展储能电站建设、区智慧岛公司自主投资建设政务云平台等新兴产业发展。

构建国资监管格局，监管体系塑造新质态。实施差异化业绩考核，指导各区属国企建立完善工资总额管理制度，建立科学的内部岗位价值评价体系，落实全员绩效考核，做到工资随业绩变化能增能减，激发企业内生动力，助力企业长远发展；强化风险管理，聚焦重点领域和关键环节的风险防控，出台《所出资企业重大经营风险事件报告工作规则》，制定提示函通报约谈等系列工作规则，构建从问题提示到责任约谈的联动综合监督体系。  

会议号召:

2023年是全面落实党的二十大精神和实验区新总规的开局之年，站在新的起点上，机遇与挑战并存。区国资国企将按照区党工委、管委会的决策部署，继续深化国资国企改革，提升企业核心竞争力，处理好国企经济责任和社会责任关系，奋力推进国资国企高质量发展。主要抓好以下八方面工作：一是继续深化国资国企改革；二是提效增质推进重点项目建设；三是提效增值推进国有资产盘活；四是提效降本推进筹融资工作；五是抢抓机遇推动产业发展；六是提档升级加强国资监管信息化建设；七是固本强基加强企业安全生产保障；八是加强党的建设和落实全面从严治党主体责任。

郑晓东同志强调:

一是深化国资国企改革。要抓紧巩固深化三年行动成果，谋划实施新一轮国企改革深化提升行动。逐步形成资本布局结构优、产业规模效应强、资源配置效率高、经营效益好的国有资本发展格局。

二是贯彻落实总规。要围绕新总规中相关产业链条，梳理谋划当前和今后一段时期拟投资的产业项目。

三是开拓筹融资思路。要继续加大资金筹集力度，在用好流动性贷款、项目贷款、融资租赁及发行公司债等融资渠道的同时，探索新模式新方法。

四是盘活国有资产。要积极创新资产盘活方式，通过物业出租、进场交易、资产作价出资、存量资产运营、闲置资产处置等多种形式盘活存量资产，

五是化解历史遗留问题。区城市发展集团根据年初赖军同志调研时的有关部署，梳理出27个需要协调解决的事项。希望各部门要提高站位，主动靠前，共同协助推动重点难点问题解决，支持区属国有企业良性发展。

六是加快企业改制。各行业主管部门要压紧压实责任，已完成改制的企业要尽快解决历史遗留问题，做好改制收尾工作，推动县属企业改制工作2023年底全面完成。

七是强化队伍建设。要选优配强国企经营班子，坚持党管干部原则，突出政治标准和业绩导向，建立完善有利于企业发展的领导人选拔任用机制，充分发挥经理层谋经营、抓落实、强管理的作用。