福建医药集团召开2025年四季度经营工作推进会

　　10月15日，福建医药集团召开2025年四季度经营工作推进会。会议通报了集团前三季度生产经营情况、财务状况、国企改革进展情况，全面复盘前三季度经营工作并部署四季度重点任务，为冲刺年度目标、谋划明年发展奠定基础。集团党委副书记、副董事长、总经理陈峰主持会议。集团党委书记、董事长林东宏作总结讲话。

　　会议指出，各级企业要凝心聚力、直面困难，紧盯年度目标任务，精准算好“时间账”、清晰梳理“任务账”。一方面要全力稳存量扩增量，既稳住营收规模，又主动拓展业务；另一方面要以加快库存周转、提速应收账款回笼为抓手，切实压实“两金”余额管控要求，提高资产运营效率。同时需找准业务增长突破口，补齐经营短板，并结合“十五五”规划，提早谋划明年各项工作，为今年圆满收官、明年业务良好开局筑牢根基。

　　会议强调，各级企业要围绕做强做优做大国有企业的总目标，精准找差距、补短板，重点推进以下六项工作：

　　一是强化党建工作与中心工作的深度融合，充分发挥党组织的引领保障作用，结合巡察整改工作，谋划好生产经营和“十五五”规划方向，积极探索新的经营思维和业务类型，将党建优势转化为企业发展的内生动力；

　　二是聚焦巡察整改“后半篇文章”提质增效，以高度的政治责任感压紧压实整改责任，确保巡察整改工作落到实处，做到紧盯时间节点、紧扣关键问题、紧抓质量关口，把整改成果转化为干事创业的强大动力，推动各项工作再上新台阶；

　　三是扎实推进国企改革提升行动收官工作，通过完善公司治理结构提升决策效能，依托监事会改革强化监督职能，优化薪酬分配制度激发队伍活力，确保各项改革任务高标准圆满收官；

　　四是统筹推进年终各项工作，高质量完成2025年决算与2026年预算编制，通过全面研判内外部形势及风险因素，持续提升整体抗风险能力；

　　五是聚焦党风廉政工作重点，通过深化中央八项规定精神的学习领会与贯彻执行，准确把握其核心实质，引导干部职工主动转变固有思维，将合规理念融入工作各环节，坚决守住合规做事的纪律底线；

　　六是严格落实安全生产各项工作措施，开展拉网式安全隐患排查，切实将安全隐患扼杀在萌芽状态，为集团经营发展筑牢安全屏障。

　　福建医药集团领导班子成员、各部门负责人，直管企业主要领导及生产经营分管领导参加会议。