新动作，能化集团煤炭企业实施整合重组

　　8月23日～24日，能化集团在煤电公司、永安煤业召开干部大会宣布对福建煤电公司与漳平煤业公司、永安煤业公司与天湖山能源公司进行整合重组的决定。

　　能化集团党委书记、董事长徐建平，党委副书记吴宏，党委委员、副总经理陈文阶出席了两家公司的干部大会。

　　会议宣布了集团党委关于福建煤电公司与漳平煤业公司、永安煤业公司与天湖山能源公司整合重组的决定，新组建的福建煤电公司、永安煤业公司领导班子任职决定。煤电公司党委书记、董事长高海明，副董事长陈开甜，党委副书记、总经理刘荣良；永安煤业公司党委书记、董事长康春福，党委副书记、总经理林杨分别作表态发言。

　　陈文阶对福建煤电、永安煤业下一步工作提出六点要求：一是稳中有序，坚决完成改革重组目标；二是稳中提质，坚守安全生产底线红线；三是稳字当头，坚定实现两个矿区的安定稳定；四是稳价增收，坚持落实控本降耗的有力举措；五是稳中有为，坚决稳妥化解历史遗留问题；六是稳中有进，坚持全力寻求转型发展新项目。

　　徐建平、吴宏分别到福建煤电、永安煤业会议现场指导，对整合重组事宜作出具体部署要求。

　　会议指出，此次以福建煤电公司、永安煤业公司为主体，对福建煤电公司和漳平煤业公司、永安煤业公司和天湖山能源公司进行整合重组，目的是整合矿山资源，优化组织结构，开阔转型转产的眼界和思路，补短板延长板，进一步提高管理效率和提升经济效益。

　　会议强调，此次整合重组是集团党委从集团全局出发，充分考虑权属企业领导班子建设的实际，经过通盘考虑，反复酝酿，慎重研究作出的决定，各党员领导干部要把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上，带头讲政治，以团结协作、奋发有为的精神状态，为集团公司高质量发展作出新的更大的贡献，让集团放心，让职工满意。

　　针对下阶段工作，提出四点要求：

　　一是持续强化政治建设。要坚持把精读深学细悟、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，通过以上率下带动学、融合互助联动学、突出重点践行学、细化措施督促学，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在成效。忠诚拥护“两个确立”、不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党的路线方针政策、党中央决策部署、省委工作要求及集团党委工作部署落实到企业发展的全过程。

　　二是整体谋划推进重组。要从大局出发，加强领导，统一协调，周密部署，制定好详细的、切实可行的重组工作实施方案，要将工作任务分解到部门、落实到个人。要强化监督，及时解决重组过程中的问题和矛盾，做好相关人员工作交接，确保重组方案顺利实施。

　　三是扎实抓好安全生产。要继续保持清醒的头脑，切实从思想上增强抓好安全生产的政治自觉和责任自觉，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加务实的作风，把安全生产责任扛在肩上，落实到日常工作中，确保重组期间企业安全生产稳定运行。

　　四是构建和谐稳定矿区。要关心职工，深入一线，摸清摸实职工关心的热点难点问题，充分了解和把握干部职工的思想动态，及时发现职工的思想波动和诉求问题，正确引导、有效解决，保持矿区和谐稳定，确保重组工作顺利进行。