主题教育开展以来,能化集团紧紧围绕中央关于大兴调查研究的部署安排 ,结合省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,坚持实事求是、问题导向,严把调研方向、用好调研方法、做好成果转化,着力打通企业发展的堵点淤点难点,力促主题教育扎实开展,以高质量调研成果推动企业高质量发展。
学思践悟 理论先行
能化集团通过党委理论中心组集中学习、举办主题教育读书班及个人自学等方式,大力推行原原本本学、领导带头学、全面系统学、融会贯通学、联系实际学“五学联动”,深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的道理学理哲理。集团全系统集中学习研讨385场次,中心组学习276场次,读书班177场次,专家辅导授课83场次,主题党日620场次。
大兴调研 破解难题
“调查研究是我们党的传家宝。当前,在集团迈向‘一流能源、千亿石化’的新征程中,面对着复杂的内外部环境与挑战,不少深层次矛盾需要通过调查研究来找到破解难题的办法和途径。”能化集团相关负责人表示。
能化集团把大兴调查研究作为落实主题教育各项工作的重要举措,以调研促深学、以调研促敢为、以调研促实干。集团党委有的放矢科学选题,增强调查研究工作的针对性和实效性。紧盯集团“十四五”发展规划目标,紧贴干部职工反映强烈问题,紧抓企业发展难点痛点,确定了加快构建现代化产业体系、建设先进制造业企业、推进产业高端化智能化绿色化等13个方面的调研主题。
集团党委成员率先垂范,每人牵头1个课题,运用“一线工作法”,“身”入一线开展专题调研。
集团党委书记、董事长徐建平带队赴福海创公司、古蕾化学、福化鲁华、海泉化学等古雷片区企业,开展“破解职工住房难题,营造宜居宜业环境”专题调研,牢牢抓住企业职工最关心最直接最现实的“安居乐业”问题这个“牛鼻子”开展调研,以期为破解职工住房难题、营造宜居宜业环境、促进产业集聚区企业的稳定发展探索一条有效路径。
其他班子成员也各自领题,围绕“集团高质量发展的人才支撑”“盘活低效无效资产、优化资本结构布局”“忠实履行监督专责、推进全面从严治党”“深入科技创新调查研究、扎实推进能化高质量发展”“推动项目建设提质增效,助力集团高质量发展”“突破瓶颈,努力推进煤炭产业平稳有序发展”等课题开展专题调研,切实推动调查研究落地落实。
调研之实 贵在践履
集团党委注重调研成果的转化,实行“项目挂帅”,明确责任领导,确保领导到位、组织到位。在集团石化板块在建项目推进专题会上,明确由集团分管领导担任组长,石化产业部、工程建设部和安健环部等部门共同成立项目推进工作专班,实行“领导挂帅、专班跟进”工作机制,督促指导福化鲁华、东南电化和海泉化学公司加大力度推进在建项目建设。
以扎实推进第一批主题教育转入经常性教育为契机,能化集团开展提质增效和提速攻坚专项行动,推动集团生产经营减亏增效、项目建设提速加力,切实检验主题教育成效。
据了解,近期集团绿色发展取得突破。集团成功竞得我省2023年第一批海上风电竞配项目中的长乐J区海上风电项目投资主体的项目开发权;仙游木兰、华安、南安三个抽水蓄能电站项目前期工作进展明显,仙游木兰抽蓄项目已完成核准。
同时,开展“双提”行动有声有色。海泉化学公司BDO装置一次开车成功,下一步PBT装置也即将投产运行;福海创古雷气体应急集中处置中心炼油火炬塔架顺利封顶;龙海机制砂项目加工区如期实现试生产目标;石化供销顺利完成2023年首单2000吨苯乙烯船运业务,与业内头部EVA厂商亚洲聚合司签订单批次1008吨EVA合作协议,进一步提高了公司华南地区VA33品牌市场头部影响力。
下一步,能化集团将切实将主题教育所激发的干事创业热情和学习调研成果转化为推动“一流能源、千亿石化”龙头企业高质量发展的生动实践,总结调查研究的有效做法和成功经验,促进调研工作经常化、制度化,以调研促实干,推动集团高质量发展的实践不断取得新进展新突破。
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